ACSEP : des conseils aux entreprises pour améliorer la Supply Chain
Spécialiste de la Supply Chain digitale, ACSEP accompagne ses clients dans l’amélioration de leurs performances logistiques à travers notamment le conseil, l’intégration, la formation, l’EDI, le data management et le support.
En novembre 2022, ACSEP a identifié pour Beta, l’un des leaders mondiaux du marché de l’outillage à main, un nouvel entrepôt logistique à La Ciotat, à côté de Marseille. Fort de son expertise, ACSEP a accompagné Beta pour cet emménagement express et éminemment stratégique. Au final, Beta bénéficie désormais d’un siège social de 2 700 m2, dont 2 100 m2 d’entrepôt, qui constitue une véritable vitrine de son savoir-faire.
Pour Révillon Chocolatier, ACSEP a repensé la logistique e-commerce de l’entreprise. A la suite de la mission d’ACSEP, l’équipe e-commerce de Révillon Chocolatier est montée en compétence. Alors que les performances étaient d’une quinzaine de prises / heure / personne, elles sont aujourd’hui montées à quarante et Révillon Chocolatier vise désormais les 60. La nouvelle organisation a permis au chocolatier de gérer ses transporteurs en direct ainsi que sa zone de picking.
Stand : D086
ACSEP advises businesses on how to improve their supply chain
As a specialist in digital supply chain, ACSEP helps its customers to improve their logistics performance through consulting, integration, training, EDI, data management and support.
In November 2022, ACSEP identified a new logistics warehouse in La Ciotat for BETA, one of the world leaders in the hand tools market. With its expertise, ACSEP accompanied BETA for this express and eminently strategic move. Now, BETA benefits from a 2,700 m2 head office including 2,100 m2 of warehouse space which is a real showcase for its know-how.
For Révillon Chocolatier, ACSEP redesigned the company’s e-commerce logistics. Following ACSEP’s mission, Révillon Chocolatier’s e-commerce team became more competent. Its performance has improved significantly and risen from around 15 samples per person per hour, to 40, and Révillon Chocolatier is aiming for 60. The new organisation has enabled the chocolate maker to manage its carriers directly as well as its picking area.
